In der freien Übersetzung aus dem Japanischen bedeutet Kai= Veränderung und Zen= zum Besseren. So soll durch Kaizen keine sprunghafte Veränderung, wie bei einer Innovation, sondern eine schrittweise Optimierung erfolgen. Dementsprechend wendet sich Kaizen auch von der reinen Ergebnisorientierung ab, hin zu der Prozessorientierung. So werden Verbesserungen zu neuen Standards, die dann wiederum verbessert werden können. Wesentlich hierfür sind die Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern. Diese Vorschläge werden geprüft und getestet und können bei einem positiven Ergebnis in den Unternehmensprozess übernommen werden. So ergibt sich ein stetiger Kreislauf von Analyse und Verbesserung (Plan Do Check Act). Die Kaizen- Philosophie setzt eine Einbindung aller Bereiche des Unternehmens voraus, Verwaltung und Produktion, Labor und Lager.

Die WMK Plastics GmbH wendet seit 2008 die Kaizen- Philosophie an. Beginnend mit der Verwaltung befinden sich momentan die anderen Bereiche in der entsprechenden Schulung. Sobald diese auch durchlaufen ist, erfahren Sie hier Näheres über die Kaizen Fortschritte im Hause WMK.